7月18日，人民電器集團隆重召開2022年上半年經營管理總結暨下半年工作計劃視頻會議。人民控股集團董事長鄭元豹，人民電器集團董事長、浙江公司董事長鄭經潔，人民控股集團監事長葉林，人民電器集團上海公司董事長黃飛鳴，人民電器集團江西公司董事長包巨文，人民電器集團浙江進出口公司總經理葉向宇等高層領導出席了本次會議。人民萬福集團董事長鄭緯宇、人民產業集團董事長陳林鋒列席會議。會議由人民電器集團行政管理中心主任包志舟主持。

 

 

會議開始，鄭元豹董事長對大會做出了重要指示。上半年面對反復的新冠疫情和嚴峻復雜的世界局勢，在國家政策支持下，集團有了快速增長，取得了優異的成績，大家也不要驕傲。下半年黨中央拿出了更好更多的政策，來維護市場的發展空間，未來發展空間巨大，大家要以人民5.0管理做系統支撐，導入品牌、5.0管理、供應鏈、市場和資金。做好五大維護，人才、教育、政策、智能化和政府代辦手續。加快統一思想，明確目標，快速行動，心往一處想，勁兒往一處使，助力人民集團健康可持續快速發展。

 

緊接著，人民電器集團各分公司分別對上半年經營管理目標完成情況及下半年工作計劃進行了匯報。匯報結束后進行了專題討論，鄭緯宇董事長就當前雙碳空間發展巨大，各子公司要加快抓緊機遇，促進智能工廠建設；陳林鋒董事長為山東公司的智能制造做了深入的點評；黃飛鳴董事長就加強大數據管理，加快各公司之間的數據共享等提了建議；包巨文董事長為人民團隊的相互合作，相互融合，共同助力的精神稱贊。各公司相關負責人也相繼就各分公司匯報中的重點、亮點、不足之處分別進行了討論交流總結，最后給出各自相應的解決方案。

 

 

鄭經潔董事長首先肯定了各公司在經營管理方面取得的成績。同時指出當下的經濟形勢及各公司在管理體系建設方面的存在的問題，并部署下半年要加快數字化革新，賦能智能工廠，聚焦圍繞主營業務，立足于本行，深耕細作，要服務化、數字化、高端化突破，管理精細化，成本對標化，內部對標化，經營精益化和市場細分化。積極探索雙碳智能工廠、市場創新、人才建設、品牌建設、雙碳機遇等各項內容工作相關計劃。要求各公司負責人要有高度的責任感、使命感和正義感，要將管理工作高標準化，加速變革進程，精準確定發展戰略與戰術，只要大家團結一致，同舟共濟，下半年人民集團一定不斷聚焦價值，創造卓越，站在新起點，新時代人民集團必將實現二次騰飛之路，奮進新征程、建功新時代。

 

 

會議最后，鄭元豹董事長贊揚了人民電器集團浙江公司、上海公司、江西公司、進出口公司、山東智能制造公司中亮點，同時也指出各公司存在的問題。他說，下半年大家鼓足勁，在黨中央的市場維護政策下，要以??5.0為戰略?撐，加快完善人民智能制造5.0，一：智能制造管理，以北?、5G信息覆蓋，物聯?+互聯??撐，以云計算做管理，以數據孿?做靈魂，形成?數據管理模式。二：設備智能制造，所有產品、技術、?藝、質量等標準?數據實現中控管理。三：產品智能制造，智能產品帶芯?，實??數據管理，標準化系統。四：六?芯?，識別是全世界?腦，功能、性能芯?；定位芯?；監控芯?；雷達芯?；傳感器芯?；紅外芯?。五：智能制造???數據管理（快速、便捷、安全運營），安保系統，智能系統，監控系統，識別系統，數據系統。我們要數字產業化，產業數字化，應變當今世界正經歷百年未有之大變局。中國已轉向高質量發展階段，人民電器要聽從中央的號召，領會中央的精神，加大就業再就業、納稅再納稅、發展再發展，最終實現共同富裕。人民集團將砥礪前行，堅持以“人民電器，為人民服務”的核心價值觀，加倍努力，以更加優異的成績迎接黨的二十大勝利召開。

 

浙江人民電器公司，人民電器集團上海公司，人民電器集團江西公司，人民電器集團浙江進出口公司，人民電器集團山東智能制造公司，人民控股集團、人民電器集團各中心、辦，銷售公司等相關領導，負責人參加會議。