2月3日，人民控股集團召開監事會財務新春工作會議。人民控股集團董事長鄭元豹，人民電器集團董事長、浙江公司董事長鄭經潔，人民萬福集團總裁陳林鋒等領導出席會議。會議由人民控股集團董事辦主任葉小青主持。

會議開始，監事會的各個負責人發言，主要匯報了2021年的工作成果，并對2022年的工作做出規劃。人民電器集團董事長鄭經潔做重要講話，他表示新的一年希望在座的各級監事會代表能有新作為，在不斷提高自身的專業知識和專業能力的同時，注意審查，確保項目運作的合理、合規性。他還表示監事會要明確全年計劃和培訓任務，完善自身的體系建設，確保運作過程具備為公司履職的能力。最后他相信各級監事會在鄭元豹董事長的帶領下一定能快馬加鞭，同心同德，穩步推進集團的高質量發展進程。

最后，人民控股集團董事長鄭元豹做重要講話。他指出今年是十大戰略管理年中的資本管理年。各公司領導、監事會、財務等要協同合作，為集團公司第二次創業，奮進新征程，貢獻出自己的智慧與力量。第一，他對參會的各位同志提出要求，希望參會人員提前準備開會內容，所有負責人都要盡職盡責，盡心盡力，為十三大財務指標負責，維護公司健康可持續發展。第二，他提出市場經濟是分秒必爭，一步領先步步領先，只有勤勞勤快才會致富。各位同志要貫徹有情發展，無情管理的理念，創新模式，取長補短，不斷帶領自己的團隊勇攀高峰。第三，要落實好5.0管理模式。統籌領導、財務、公司、人力資源、監事會五大要素，發揮其中的核心力量，為集團的發展構筑一道牢不可破的堅實之盾。隨后，鄭元豹董事長對公司當前的發展做出分析與展望。他表示當前在疫情的壓力下，實體經濟競爭激烈，公司要有大智慧的哲學思維應對挑戰，要不斷完善體制體系，中高層領導要承擔起關鍵責任。公司要不斷加強與央企、國企的合作，同時加強固定資產管理，將資產管理與資產運營相結合。最后，他強調企業要貫徹精細化管理，發揮人才的積極作用，實現集團的跨越式發展。