2月6日，人民萬福集團隆重召開2020年經營管理總結暨2021年工作計劃視頻會議。控股集團董事長鄭元豹，控股集團副董事長鄭緯宇，萬福集團總裁陳林鋒等高層領導出席工作視頻會議。會議由集團總裁辦主任葉小青主持。

會議全面總結分析了人民萬福集團各板塊2020年經營管理各項工作內容以及針對2021年各項工作部署。會議上，各版塊負責人針對2020年的工作以及2021年的工作計劃做了匯報。 陳林鋒在點評各公司匯報內容中指出，2020極不平凡的一年里，面對錯綜復雜的國際形勢，艱巨繁重的國內改革，以及疫情的嚴重沖擊，人民萬福全體員工保持戰略定力，精心謀劃部署，果斷采取行動。取得了較為優良的成績。 他強調，2021年是“十四五”規劃開局、起步之年，也是“人民萬福”蹄疾步穩推進新舊動能轉化，推動產業融合高質量發展的關鍵之年。我們一定要對工作有持久的熱情與積極性，有競爭意識和危機感，有創新思維；要搭建好招商及營銷隊伍，加大招商及營銷的工作力度；要制定高質量發展長遠之策，讓生存與發展和諧共生，把舵定向。我們要永葆“闖”的精神，“創”的勁頭，“干”的作風，背靠集團的這艘巨輪，乘勢而上，堅持新發展，加速消化。 會上，針對當前十四五規劃下的地產發展方向，鄭緯宇為人民萬福集團各板塊負責人規劃了相關方向，他說，當前，國家對地產管控做了收緊，我們要緊盯國家政策，做到四個意識、四個自信以及兩個維護。各公司之間要加強交流，不斷拓寬自身發展思路，奠定發展基礎。項目負責人要思想行動與集團領導的發展思路保持高度一致，對項目本身加深了解。同時，針對2021年的目標規劃要做到在保質保量的情況下，提升管理效益。 會議最后，控股集團董事長鄭元豹做總結講話，他指出，企業領導人作為企業的帶頭兵，一定要有擔當意識和責任意識，要扎實做好內外兼修的學習和創新，為全體員工樹立標桿。2021年，針對人才團隊建設，人民萬福集團各版塊負責人要落實好人才培訓機制和團隊建設體系，通過專人專項，讓人才得到充分應用；針對項目開發方面，我們要通過兼并聯合收購，加強項目開發深度和力度；針對品牌宣傳，我們要加強新媒體渠道應用，全方面提升宣傳路徑，加強領導對品牌的敏感度，擴大品牌知名度。針對未來項目的規劃設計，要有充分的前瞻意識，從外型、結構、流程、綠化、用料等方面著手改進。 最后，他強調，我們要細致甄選有實力的建設單位合作，這會提升我們萬福集團的建設底蘊。