1月19日，人民電器集團(tuán)在集團(tuán)總部召開(kāi)2019年經(jīng)營(yíng)管理總結(jié)暨2020年工作計(jì)劃會(huì)議。集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)鄭元豹、鄭經(jīng)潔、葉林、包巨文、葉向宇等高層領(lǐng)導(dǎo)出席會(huì)議。鄭緯宇、陳林鋒列席會(huì)議。

浙江溫州、上海嘉定、江西南昌、江西崇仁四大制造基地經(jīng)營(yíng)管理主要負(fù)責(zé)人，人民智慧能源公司、人民智慧通信公司負(fù)責(zé)人，集團(tuán)各中心、辦負(fù)責(zé)人參加會(huì)議。集團(tuán)總裁辦主任葉小青主持會(huì)議。

 

 

集團(tuán)各公司全面總結(jié)了2019年各項(xiàng)工作指標(biāo)完成情況、存在的問(wèn)題及應(yīng)對(duì)策略，并部署2020年聚焦圍繞市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)、內(nèi)外數(shù)字化管理、法務(wù)意識(shí)、新創(chuàng)思維等各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)管理工作目標(biāo)計(jì)劃。

 

 

會(huì)議上，集團(tuán)副董事長(zhǎng)、浙江公司董事長(zhǎng)鄭經(jīng)潔在點(diǎn)評(píng)工作中提出，集團(tuán)各公司2020年在扎實(shí)深化改革創(chuàng)新的過(guò)程中，要明確思路，堅(jiān)持問(wèn)題導(dǎo)向，進(jìn)一步查擺問(wèn)題，檢視問(wèn)題，強(qiáng)化內(nèi)控意識(shí)，有廣度、深度、力度、精度地對(duì)標(biāo)找差。持續(xù)推動(dòng)集團(tuán)發(fā)展不斷取得新的成效。

 

 

會(huì)議最后，集團(tuán)董事長(zhǎng)鄭元豹做總結(jié)講話(huà)。他指出，企業(yè)的發(fā)展是任重而道遠(yuǎn)的，作為企業(yè)負(fù)責(zé)人，我們要明確思考發(fā)展過(guò)程中的每個(gè)環(huán)節(jié)，完善自身體系系統(tǒng)。新的一年，各公司負(fù)責(zé)人要有責(zé)任心，爭(zhēng)做起而行之的行動(dòng)者，當(dāng)攻堅(jiān)克難的奮斗者，以“六動(dòng)精神”和“六大思維”不斷強(qiáng)化學(xué)習(xí)、解放陳舊思想觀念，改革機(jī)制體制，努力再努力。要持續(xù)優(yōu)化、培養(yǎng)、引導(dǎo)、提升儲(chǔ)備人才職業(yè)素養(yǎng)和專(zhuān)業(yè)技能，增強(qiáng)新人才工作的目標(biāo)性、主動(dòng)性和開(kāi)創(chuàng)性。

 

 

鄭元豹最后強(qiáng)調(diào)，集團(tuán)公司是一個(gè)平臺(tái)，我們?cè)谶@個(gè)大平臺(tái)中，要用實(shí)際成績(jī)說(shuō)話(huà)。以大數(shù)據(jù)管控為標(biāo)準(zhǔn)，各公司之間加強(qiáng)溝通，形成資源交叉的整合方案，打破“交流”的天花板，實(shí)現(xiàn)人民電器集團(tuán)成員企業(yè)間的互利互惠。同時(shí)，通過(guò)十三大財(cái)務(wù)指標(biāo)的分解，落地，實(shí)現(xiàn)2020預(yù)期目標(biāo)的創(chuàng)新突破。